當下，我國門(mén)窗企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭不單單只是國內門(mén)窗企業(yè)，還包括國外門(mén)窗企業(yè)。而近來(lái)，有業(yè)內人士指出，門(mén)窗企業(yè)競爭的覆蓋范圍已經(jīng)從本行業(yè)向外延伸。門(mén)窗企業(yè)若想成功突圍市場(chǎng)，就必須聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的力量形成“保護傘”，以壯大自身的實(shí)力。 

門(mén)窗行業(yè)跨界蔚然成風(fēng) 

   在跨界蔚然成風(fēng)的當下，各大品牌紛紛在競技場(chǎng)上演了“跨界”大戲，門(mén)窗行業(yè)中如箭牌、中宇等。門(mén)窗行業(yè)會(huì )呈現出怎樣的發(fā)展態(tài)勢，不是某個(gè)企業(yè)說(shuō)了算，而是受到大環(huán)境影響，業(yè)內人士稱(chēng)，在門(mén)窗產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯的情況下，可以嘗試對別的領(lǐng)域投資。不止是門(mén)窗行業(yè)，這種發(fā)展可以說(shuō)是事物發(fā)展的必然性，體量夠大的門(mén)窗企業(yè)未來(lái)容納更多項目，必然會(huì )考慮多元化的發(fā)展。 

門(mén)窗跨界制造利潤增長(cháng)點(diǎn) 

    通過(guò)跨界延伸產(chǎn)品線(xiàn)的多元化發(fā)展方式，不僅為門(mén)窗品牌帶來(lái)更多利潤增長(cháng)點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)戰略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在一定程度上也能夠規避某一行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，給商家帶來(lái)巨大的影響和損失，而且還能夠增加利潤增長(cháng)點(diǎn);另外，還能為消費者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案，從產(chǎn)品的角度來(lái)看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿(mǎn)足消費者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶(hù)資源。 

門(mén)窗跨界需量力而行 

    門(mén)窗行業(yè)頻繁出現跨界的情況與企業(yè)不斷追求產(chǎn)值的提高以及對市場(chǎng)利潤的擴張需求分不開(kāi)。然而，想要實(shí)現成功跨界發(fā)展并不容易，門(mén)窗企業(yè)就要在設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、客服、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面做好充足的準備。除此之外，近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)的變化行業(yè)競爭從產(chǎn)品價(jià)格的低層次競爭進(jìn)入到品牌、網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)、人才、管理以及規模等構成的復合競爭層級上。在競爭如此激烈的環(huán)境之下，門(mén)窗企業(yè)是做專(zhuān)還是做大，需要量力而行。